Lia Rapport Gibbitech
Kort beskrivning av företaget.
Min 10 veckors LIA period gjorde jag tillsammans med Måns Halling på ett företag som heter Gibbitech. Killarna bakom företaget Gibbitech har vunnit en affärsidé en tävling hos inkubatorn Brewhouse Innovation. Jag har även en nära vän som arbetar inom företaget som heter Dime Kuzev. Affärsidén går ut på att skapa ett browserspel som skall generera pengar genom mikrobetalningar (SMS) samt genom reklamplatser på hemsidan.
Temat för spelet
MMA som är titeln på spelet (Mixed, Martial, arts) handlar om att du är en Manager som tränar en eller flera fighters genom flera olika nivåer. Den Plattform när man startar på ruta ett går åt att promota, träna, gå matcher och givetvis tävlingar som i slutändan ska kora det stora MMA bältet och titeln till dig.
Mål med LIA
Jag vill se hur min utbildning har givet mig en språngbräda mot verkligheten.En inblick i uppstarten för att bygga en spelmekanik från grunden är verkligen någonting man har sett fram emot.
Dom första veckorna gick åt att skapa band och prata ihop oss om vecko planeringar, alla var väldigt uppspelta på att komma igång, ibland kändes det som om vi gick allt för fort fram. Långa möten, om hur man startat ett spelprojekt, vad som krävs av oss som spelarkitekter. Vi var tvugnat att sakta ner arbetet och fokusera oss på bitarna som låg framför oss istället för att drömma iväg och gå händelserna i förväg.
Från vecka 5 och framåt flöt arbetet på bra och på allvar, problem som uppstod togs om hand. Det största problemet var att varken jag eller Måns visste vad kunden ville ha för en exakt produkt i slutändan. Företaget Gibbitech hade sin egna version hur spelet skulle se ut. Två veckor lade vi ner på att få ut deras exakta version av MMA.
Jag hade i uppgift att få fram ett fungerande och väldefinerat community som skulle passa bra in i MMA världen. Trots att det finns tusen communityn på internet är det alltid svårt att få fram ett fungerande där många uppskattar alla små funktioner så dom stannar kvar inte enbart för spelet utanför att dom tycker communityn är en del av MMA. Jag tog fram ett fungerande community och visade det i pappers form.
Vecka 7, hade vi ett stort spel test, den nya klassen stod för förtoendet när vi testade spelet på dom. Vi analyserade speltestet och fick fram många bitar och resultat som hjälpte på vägen. En regel ska vara så enkel som möjligt att förstå för att få detta att fungera finslippade vi på reglerna och förklaringen av spelet.
Dom sista veckorna på LIA spenderades tiden med att skriva ihop allt resulterande matrial som vi hade arbetat fram, till ett sammhängande designdokument som vi redovisade för kunden.
Vi hade en bra kontakt mellan företaget och eleven. Vi spenderade större delen av LIA perioden på Brewhouse innovations lokaler som ligger i Gårda. Fritid, helger, kvällar använde vi e-mail, telefon och MSN för att kommunicera mellan handledare och elev.
Det positiva från min LIA hos Gibbitech.
- Positivt var att man fick jobba mycket självständigt
- Mycket feedback som var positiv från kunden
- Flexibla arbetstider
- Informationsmässigt var det ett lyft för framtiden
Det negativa under LIA perioden.
- LIA eleverna undanhölls möten, information, tankar och deras vision av spelet
- Slarvigt och förvirrande uppträdande av företaget genom stora delen av LIA perioden
Detta är vad jag tar med mig
- Var förberedd på allt
- Förvänta dig inte att kunden ska förstå vad du skapar för något
- Tålamod med ditt arbete
- Bli inte känslomässigt engagerad då kan det lätt hända att dina kunskaper blir ifrågasatta
- fråga din handledare när det uppstår problem försök inte att lösa allt själv
Denna LIA rapport är skriven av Hector Svensson SPA06 1 November 2007
